Praktijksessie – Optimaliseer volledige bedrijfsvoering

Gebruikersgericht creëren: De sleutel tot succes

  • Strategie ontwikkelen
  • Processen stroomlijnen
  • Resultaten maximaliseren
Informatie aanvragen

Efficiënte en georganiseerde bedrijfsvoering

In een snel veranderende zakelijke omgeving is het essentieel om je bedrijfsvoering efficiënt en georganiseerd in te richten.

Herken je dit? “

  • “Hoe kunnen we onze processen stroomlijnen?” 
  • “Hoe zorgen we ervoor dat onze bedrijfsvoering soepel en efficiënt verloopt? 
  • “Hoe zorgen we er voor dat het afgestemd is op de missie en visie van de organisatie?”
  • “Hoe krijgen we mensen gemotiveerd?”
 

Dit zijn cruciale vragen voor elke projectmanager, teamleider en manager om succesvol te opereren.

Inefficiënte processen en gebrek aan structuur

Zonder een goed ingeregelde bedrijfsvoering kunnen organisaties te maken krijgen met inefficiënte processen, verwarring binnen teams en daardoor vertragingen in projecten.

Dit kan leiden tot een verhoogde werkdruk, gemiste deadlines en een afname van de productiviteit, wat uiteindelijk de algehele prestaties van de organisatie negatief beïnvloedt. 

Daarnaast kunnen onduidelijkheden en miscommunicatie binnen teams de samenwerking en motivatie schaden, wat resulteert in verminderde kwaliteit van het werk en een lagere klanttevredenheid. 

Hierdoor wordt niet alleen de interne werking verstoord, maar kunnen ook strategische doelen moeilijker worden bereikt, wat de groei en het succes van de organisatie belemmert.

Uitzicht op optimale bedrijfsvoering

Zonder een goed ingeregelde bedrijfsvoering kunnen organisaties te maken krijgen met inefficiënte processen, verwarring binnen teams en daarmee vertragingen in projecten.

Dit kan leiden tot een verhoogde werkdruk, gemiste deadlines en een afname van de productiviteit, wat uiteindelijk de algehele prestaties van de organisatie negatief beïnvloedt. 

Bovendien kunnen onduidelijkheden en miscommunicatie binnen teams de samenwerking en motivatie schaden, wat resulteert in verminderde kwaliteit van het werk en een lagere klanttevredenheid. 

Dit verstoort niet alleen de interne werking, maar maakt het ook moeilijker om strategische doelen te bereiken, wat de groei en het succes van de organisatie belemmert. 

Door te zorgen voor een goed ingeregelde bedrijfsvoering kunnen organisaties duurzaam en op een maatschappelijk verantwoorde wijze werken, wat bijdraagt aan een positieve impact op zowel de organisatie als de samenleving.

Wat moet je weten?

  • Begrijpen dat de training je zal helpen bij het verbeteren van begeleiding en ondersteuning binnen je project en operationele teams met betrekking tot bedrijfsvoering.
  • Bereid zijn om te investeren in de training om lange termijn voordelen te realiseren en optimale bedrijfsvoering.
  • Openstaan voor het implementeren van nieuwe bedrijfsvoering methoden en strategieën voor teambegeleiding.
  • Actieve deelname aan de training en bereidheid tot verandering van mindset binnen je bedrijfsvoering.
  • Dat je kennis nodig hebt van MS Office (Excel, Word en Forms) en AI (Pré)

Neem vrijblijvend contact op

Neem vrijblijvend contact op voor beschikbaarheid en mogelijkheden. We proberen binnen één dag een terugkoppeling te geven over beschikbaarheid.

Direct informatie over beschikbaarheid?

De praktijksessie

Deze praktijksessie helpt jouw team om de bedrijfsvoering optimaal in te richten. Met beproefde technieken en tools leren we je hoe je processen kunt stroomlijnen, taken kunt prioriteren en efficiënte werkmethoden kunt implementeren.

Onze aanpak, ontwikkeld door ProjectPiloot in de afgelopen 10 jaar, biedt een gedetailleerd overzicht van alle 24 bedrijfsactiviteiten, bekend als de “Alpe du B’s.” 

Alle bedrijfsactiviteiten beginnen met de letter “B,” wat zorgt voor een overzichtelijke en systematische benadering. 

Dit uitgebreide raamwerk gaat verder dan de 4 activiteiten van de PDCA-cirkel en biedt een diepgaandere benadering.

 Door deel te nemen aan deze praktijksessie, krijg je de vaardigheden en kennis om je bedrijfsvoering duurzaam en op een maatschappelijk verantwoorde wijze te optimaliseren.

Inhoud programma

  • Begrijpen van de volledige bedrijfsvoering en het in kaart brengen van alle bedrijfsvoering componenten.
  • Dit zorgt voor een helder beeld van de gehele organisatie en de basis voor haar bedrijfsprocessen.
  • Ontwikkelen van vaardigheden voor effectieve begeleiding en ondersteuning van teamleden en projecten. Dit leidt tot verbeterde prestaties en tevredenheid binnen het team en de algehele bedrijfsvoering.
  • Definiëren van duidelijke rollen en verantwoordelijkheden binnen teams. Dit bevordert een efficiëntere samenwerking en verantwoordelijkheid.
  • Verbeteren van communicatievaardigheden en samenwerkingstechnieken binnen teams. Dit resulteert in een harmonieuze en productieve werkomgeving.
  • Maximaliseren van de benutting van individuele en teamkwaliteiten. Dit zorgt voor een betere inzet van talenten en verhoogde effectiviteit van je bedrijfsvoering.
  • Verhogen van de motivatie en betrokkenheid van medewerkers. Dit leidt tot een hogere productiviteit en tevredenheid in de bedrijfsvoering.

Neem vrijblijvend contact op

Neem vrijblijvend contact op voor beschikbaarheid en mogelijkheden. We proberen binnen één dag een terugkoppeling te geven over beschikbaarheid.

Direct informatie over beschikbaarheid?

Resultaat

Na onze training beschikt jouw team over de vaardigheden om de bedrijfsvoering efficiënt en georganiseerd in te richten. Dit biedt niet alleen richting, maar versterkt ook de communicatie en cohesie binnen teams.

Het helpt je om snellere en betere beslissingen te nemen, wat leidt tot hogere productiviteit en verbeterde prestaties.

Onze veelbelovende aanpak ondersteunt bedrijven en overheidsinstellingen bij efficiënter en effectiever werken door het potentieel van alle betrokkenen volledig te benutten. 

Met een goed ingeregelde bedrijfsvoering kunnen jullie proactief problemen aanpakken en kansen benutten, wat resulteert in een soepel verlopende en succesvolle organisatie.

Duurzame groei

Door te investeren in de Alpe du B’s-training kunnen organisaties effectieve begeleiding en ondersteuning binnen hun teams realiseren met betrekking tot bedrijfsvoering.

Met duidelijke rolverdeling, verbeterde communicatie en samenwerking, en optimaal gebruik van kwaliteiten, kunnen organisaties hun efficiëntie verhogen en de motivatie en betrokkenheid van medewerkers versterken.

Deze training bevordert ook de betrokkenheid en het draagvlak van belanghebbenden, wat leidt tot duurzame groei en succes.

Problemen die het oplost

  • Onvolledig overzicht van bedrijfsvoering elementen.
  • Onvoldoende begeleiding en ondersteuning van bedrijfsvoering.
  • Gebrek aan duidelijkheid bedrijfsvoering met rollen en verantwoordelijkheden.
  • Inefficiënte communicatie en Samenwerking binnen bedrijfsvoering teams.
  • Beperkte blik op PDCA en borgingsactiviteiten.
  • Gebrek aan motivatie en betrokkenheid van medewerkers.

Wensen die het realiseert

  • Overzicht van bedrijfsvoering componenten.
  • Effectieve begeleiding en ondersteuning voor teamleden.
  • Duidelijke rolverdeling en verantwoordelijkheid binnen teams.
  • Verbeterde communicatie en samenwerking.
  • Verbeterde PDCA activiteiten.
  • Verhoogde motivatie en betrokkenheid van medewerkers.

Neem vrijblijvend contact op

Neem vrijblijvend contact op voor beschikbaarheid en mogelijkheden. We proberen binnen één dag een terugkoppeling te geven over beschikbaarheid.

Direct informatie over beschikbaarheid?

Veelgestelde vragen

Een helder uitzicht creëert een gemeenschappelijke richting binnen je team, wat cruciaal is om beter te anticiperen op uitdagingen en kansen optimaal te benutten.

De Alpe du B’s methode is een gestructureerde strategie die teams en projecten helpt om helder overzicht te krijgen en effectieve begeleiding te bieden, wat resulteert in verbeterde bedrijfsvoering en succesvolle resultaten.

De Uitzicht-training biedt essentiële tools om duidelijke, toekomstgerichte strategische doelen te formuleren, waardoor je projecten met meer visie en richting kunt sturen.

Door een helder strategisch perspectief te ontwikkelen, versterkt de training je vermogen om weloverwogen en toekomstbestendige beslissingen te nemen.

De training zorgt voor een team dat met scherpe, strategische focus werkt en klaar is om langetermijndoelen effectief te realiseren.

Ja, de training is ideaal voor zowel jonge professionals als ervaren projectleiders die hun vaardigheden in bedrijfsvoering willen versterken.

Ja, na succesvolle afronding ontvang je een officieel certificaat dat je deelname en nieuwe vaardigheden bevestigt.

Deze intensieve training duurt één volledige dag, van 09.00 tot 17.00 uur, en biedt een diepgaande leerervaring.

De training vindt plaats op locatie in Wageningen of bij voldoende deelnemers op een andere gewenste locatie, en combineert interactieve sessies, praktijkoefeningen en persoonlijke coaching.

De deelnamekosten bedragen normaal€ 1.350, een investering die zich snel terugverdient in verbeterde projectresultaten. Maar als je start in 2024 kost het je maar €900,–

Neem vrijblijvend contact op

Neem vrijblijvend contact op voor beschikbaarheid en mogelijkheden. We proberen binnen één dag een terugkoppeling te geven over beschikbaarheid.

Direct informatie over beschikbaarheid?

Neem vrijblijvend contact op

Wil je jouw team voorzien van de tools en kennis om de bedrijfsvoering optimaal in te richten?

Neem dan contact op met Projectpiloot voor meer informatie over onze trainingen en workshops.

Wij staan klaar om samen met jullie een efficiënte en georganiseerde bedrijfsvoering te realiseren.

Neem vrijblijvend contact op

Neem vrijblijvend contact op voor beschikbaarheid en mogelijkheden. We proberen binnen één dag een terugkoppeling te geven over beschikbaarheid.

Direct informatie over beschikbaarheid?