Vervolg op Heilige Woede: Waarom mensen mij niet begrijpen.

Vervolg op Heilige Woede: Waarom mensen mij niet begrijpen. 

In mijn vorige blog vertelde ik over de kracht van Heilige Woede – die intense verontwaardiging over onrecht waar ik geen invloed op had. Het besef dat deze woede mijn energie opslokte en mijn groei blokkeerde, bracht een grote verandering in mijn leven.

Maar Heilige Woede was niet mijn enige blokkade. Een andere overtuiging die mij jarenlang belemmerde, was het idee dat mensen mij niet begrijpen. Dit is het vervolg op mijn zoektocht naar helderheid en balans.

Gevoel van onbegrip

Net zoals Heilige Woede een diep gevoel van frustratie en machteloosheid in zich droeg, ervoer ik constant teleurstelling door het gevoel dat mensen mij niet begrepen. Vaak voelde ik me niet gezien of gehoord, vooral omdat ik met mijn gedachten al veel verder vooruit liep dan de mensen om me heen.

Terwijl ik bezig was met het grotere geheel en het oplossen van kernproblemen, bleven anderen vaak hangen in de details, waar ik minder affiniteit mee heb. Het voelde alsof we voortdurend langs elkaar heen praatten en niet op dezelfde golflengte zaten.

Inzicht in mijn communicatie

Wat ik nu begrijp, is dat dit verschil in denken niet zozeer een probleem van de ander was, maar te maken had met mijn manier van communiceren. Ik richtte me te veel op het hoe van mijn aanpak – ik legde uit wat ik deed en hoe mijn processen werkten – in plaats van het waarom achter mijn keuzes te verduidelijken. Daardoor verloor ik de verbinding met mijn omgeving en werd niet duidelijk welke resultaten mijn aanpak zou opleveren. Het was alsof ik een heel boek vertelde, terwijl de ander alleen de samenvatting nodig had.

Het patroon doorbreken

Tijdens mijn sessies met Erica, dezelfde coach die me hielp mijn Heilige Woede te begrijpen, werd dit patroon steeds duidelijker. Ik realiseerde me dat het niet ging om het feit dat mensen mij niet wilden begrijpen, maar dat ik hen niet de juiste middelen gaf om dat te doen. Ik liep al ver vooruit, terwijl zij nog aan het begin stonden en zich onzeker voelden over de risico’s. Dit leidde tot verwarring en maakte dat zij mij niet konden volgen.

Heilige Woede leerde me om mijn energie te richten op zaken waar ik wél invloed op heb. Dat principe pas ik nu ook toe op mijn communicatie. In plaats van me te verliezen in de details van mijn werkwijze, leg ik nu de nadruk op het grotere doel: het waarom achter mijn keuzes. Door mijn boodschap te vereenvoudigen en de kern te benadrukken, merk ik dat mensen mij beter begrijpen en dat er meer vertrouwen ontstaat in wat ik doe.

De paradox van mijn eigen aanpak

Ironisch genoeg hielp ik anderen altijd om hun processen te vereenvoudigen en overzichtelijker te maken, terwijl ik dit niet voor mezelf deed. Terwijl ik bedrijven ondersteunde bij het creëren van helderheid, bleef ik vasthouden aan mijn eigen complexe manier van communiceren. Deze paradox werd een spiegel voor mijn eigen aanpak: hoe kan ik anderen helpen als ik zelf niet in staat ben mijn boodschap helder over te brengen?

De rol van NaFIGeren

Een grote stap vooruit was het inzicht dat ik niet altijd een goede luisteraar was. Terwijl iemand nog iets uitlegde, zat ik met mijn gedachten al tien stappen verder. Dit maakte het moeilijk om echt aanwezig te zijn in het moment en goed te luisteren naar wat werd gezegd. Daarom ben ik een eenvoudige methode gaan gebruiken: de vier vragen van de NaFIGeren-methode. Deze vragen helpen me om de ruis van mijn eigen interpretaties te verminderen en alles direct vast te leggen. Het resultaat? Veel sneller overzicht en een completere communicatie.

Dit proces heeft me doen inzien dat het niet gaat om hoe ik mijn werk uitvoer, maar om het effect dat ik heb op de mensen om mij heen. Wanneer ik hen help om hun problemen op te lossen en laat zien waarom mijn aanpak werkt, ontstaat er veel meer begrip en vertrouwen. De sleutel ligt in het vereenvoudigen en verhelderen van mijn boodschap.

Een nieuwe manier van verbinden

Net zoals ik mijn Heilige Woede heb losgelaten, ben ik nu bezig om mijn overtuiging dat mensen mij niet begrijpen, te doorbreken. Het gaat niet om het feit dat zij mij niet kunnen begrijpen, maar om mijn vermogen om mijn ideeën helder over te brengen. Door minder te focussen op het hoe en meer op het waarom en wat het oplevert, creëer ik verbinding en ontstaat er ruimte voor samenwerking en groei.

Herkenbaar?

Heb jij ook vaak het gevoel dat anderen je niet begrijpen? Misschien ligt het niet aan hen, maar aan hoe je je boodschap overbrengt. Door je communicatie te vereenvoudigen en te focussen op wat echt belangrijk is, kun je de verbinding herstellen en samen tot nieuwe inzichten komen.

Wil jij ook leren hoe je eenvoudiger en effectiever kunt communiceren, zodat je anderen beter mee kunt nemen in jouw visie en plannen? Ontdek hoe de NaFIGeren-aanpak van de ProjectPiloot jou kan helpen om meer overzicht te creëren en blokkades te doorbreken. Schrijf je in voor de nieuwsbrief en download de vier vragen die je direct kunt inzetten voor een vliegende start in jouw projecten!

Deel dit bericht

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Gerelateerde berichten