Meer grip op je organisatie, bedrijfsvoering en projecten? Combineer deze 4 vragen
In deze vijfde video ontdek je hoe je met één simpele stap meer rust én resultaat brengt in je organisatie, bedrijfsvoering én projecten: door het combineren van de vier NaFIGeren-vragen.
De NaFIGeren-aanpak helpt teams, leidinggevenden en projectverantwoordelijken om sneller tot de kern te komen. Niet door harder te werken, maar door slimmer te reflecteren. De methode draait om vier gerichte vragen die je samen bespreekt:
Waar loop je op dit moment het meeste tegenaan in je organisatie, bedrijfsvoering of project?
Wat gaat er juist goed en werkt wél?
Waar zie je de grootste risico’s of kwetsbaarheden?
Waar heb je nu het meeste behoefte aan?
Door deze vragen te combineren in een open gesprek ontstaat overzicht én richting. Je ziet waar het wringt, maar ook waar de kracht zit. Dit helpt om scherpere keuzes te maken, sneller bij te sturen en doelen te bereiken zonder jezelf of je team uit het oog te verliezen.
Wat levert het op?
Meer duidelijkheid, betere samenwerking en acties die echt gedragen worden. Je bouwt aan een cultuur van vertrouwen, waarin mensen zich gehoord voelen én verantwoordelijkheid nemen. Het resultaat? Meer grip, minder gedoe en duurzame groei voor je organisatie.
👉 Nieuwsgierig? Bekijk de video waarin we laten zien hoe je ze direct toepast in jouw context.
Wil je aan de slag met de ProjectPiloot en meer regie pakken over je werk, team of organisatie? Klik hieronder en plan een kennismakingsgesprek.
