Wat zie je aankomen? De kracht van de derde vraag
In deze video gaan we in op de derde vraag uit de NaFIGeren-aanpak: Wat zijn de grootste risico’s in jouw organisatie, bedrijfsvoering of project?
We weten allemaal: risico’s horen erbij. Toch worden ze vaak pas serieus genomen als het al misgaat. Met NaFIGeren voorkom je dat. Door op het juiste moment de juiste vraag te stellen, krijg je zicht op risico’s vóórdat ze gaan knellen.
De vraag:
Waar zie jij op dit moment de grootste risico’s binnen je organisatie, bedrijfsvoering of project?
Deze vraag helpt om risico’s niet alleen te signaleren, maar ook te normaliseren. Ze horen erbij, en juist door dat te erkennen, kun je er beter mee omgaan. Tijdens het NaFIGeren ervaar je hoe je risico’s niet alleen in kaart brengt, maar ook prioriteert én passende maatregelen neemt.
Wat levert het op?
Minder verrassingen, meer voorspelbaarheid
Betere voorbereiding op crisissituaties
Meer vertrouwen binnen je team of organisatie
NaFIGeren is ook waardevol bij complexe of risicovolle situaties zoals een reorganisatie, crisis of grote ICT-verandering. Juist dan is het cruciaal om risico’s samen bespreekbaar te maken, zonder oordeel maar mét focus.
Wil jij werken met meer regie, ook als het spannend wordt? Neem dan contact op met de ProjectPiloot en plan een kennismakingsgesprek in?
